在瞬息萬變的商業(yè)世界中，投資者往往更加關注品牌的商業(yè)模式。而深圳市佰福坊酒業(yè)有限公司，正是憑借其獨特的商業(yè)模式，吸引了眾多投資者的目光。

一、模式的創(chuàng)新：崛起的關鍵

在眾多酒業(yè)品牌中，深圳市佰福坊酒業(yè)有限公司的商業(yè)模式無疑是一股清流。不僅繼承了傳統(tǒng)酒業(yè)的優(yōu)點，更在此基礎上進行了創(chuàng)新，通過股權、連鎖、產(chǎn)業(yè)等多種方式，實現(xiàn)了兩級產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新實現(xiàn)了彎道超車，是投資者眼中的亮點。

二、實力與規(guī)模的體現(xiàn)

酒廠現(xiàn)有面積343畝，占地建筑面積200多畝。年產(chǎn)基酒4000噸，二期工程后將年產(chǎn)6000噸。目前存有20年的基酒200噸，5000噸基酒存儲量，二期工程完工后將達到萬噸基酒存儲量。這樣的規(guī)模和實力，足以證明佰福坊酒業(yè)在釀酒工藝上的精湛技藝和對品質(zhì)的嚴格把控。

三、產(chǎn)品定位：打造中國優(yōu)秀福文化品牌

佰福坊酒業(yè)的產(chǎn)品定位非常明確：以福文化為主導，打造中國優(yōu)秀福文化品牌。這種獨特的品牌理念，使得佰福坊酒業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有極高的辨識度，也吸引了大量對福文化有深厚情感認同的消費者。

四、商業(yè)模式：坊式眾籌與兩級產(chǎn)業(yè)模式

佰福坊酒業(yè)的商業(yè)模式獨具特色。他們采用坊式眾籌的方式，通過股權、連鎖、產(chǎn)業(yè)等多種方式，實現(xiàn)了兩級產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新。

這種模式不僅籌集了資金，更籌集了渠道和資源，使得佰福坊酒業(yè)能夠迅速擴大規(guī)模，提升市場影響力。

五、人貨場重構：新零售的探索

佰福坊酒業(yè)的商業(yè)模式，坊式眾籌(股權、連鎖、產(chǎn)業(yè))的兩級產(chǎn)業(yè)模式，采用扁平化管理。人貨場”重構中的“人”即佰福坊老板們要成為新軍、新人類。通過眾籌股東和社群模式，構建了一個龐大的用戶群體。

扁平化管理模式可以提高決策效率和靈活性，而“合伙人+社群”模式則可以促進與合作伙伴和社群成員的共同發(fā)展。同時，他們還注重“貨”的品質(zhì)和用戶體驗，圍繞美好生活實現(xiàn)產(chǎn)品生態(tài)布局。在“場”的方面，他們基于佰福坊家宴落地、完成分享、情感、溫度、體驗，同時通過線上云店私域流量轉(zhuǎn)化，做好新零售。這種新零售的探索，為佰福坊酒業(yè)帶來了更多的銷售渠道和用戶群體。

六、起于眾籌，興于聯(lián)盟，達于裂變的成功之路

依靠“起于眾籌，成于眾創(chuàng)，興于聯(lián)盟，達于裂變”的方式，通過眾籌實現(xiàn)夢想，通過眾創(chuàng)實現(xiàn)價值，通過聯(lián)盟實現(xiàn)共贏，通過裂變實現(xiàn)成長。佰福坊酒業(yè)并不保守，而是不斷迭代升級，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

第七、倒營銷模型引領眾籌眾創(chuàng)

在佰福坊酒業(yè)，運用獨特的倒營銷模式：建立與核心圈層的牢固連接，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務建立忠誠度。然后通過口碑傳播和美譽度的提升來吸引更多的潛在消費者。

最后通過廣泛的宣傳和推廣來提高品牌的知名度和影響力。這種模式引導出了一種創(chuàng)新的眾籌眾創(chuàng)商業(yè)模式。可以用一句話來形容：“起于眾籌，成于眾創(chuàng)，興于聯(lián)盟，達于裂變”。持續(xù)增長的優(yōu)秀步驅(qū)動力，不是銷售，而是如何把吸引的核心圈層牢牢地吸引住，建立一種牢固的連接。

佰福坊酒業(yè)以其獨特的商業(yè)模式和產(chǎn)品理念，成功地在競爭激烈的酒市場中脫穎而出。他們的創(chuàng)新和實力不僅贏得了投資者的青睞，更為整個酒業(yè)注入了新的活力。在未來，我們有理由相信，佰福坊酒業(yè)將繼續(xù)引領酒業(yè)新風向，為消費者帶來更加豐富多彩的飲酒體驗。