百樂皮件有限公司、百特皮件有限公司——公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

本公司生產(chǎn)的豬皮、羊皮、牛皮、仿皮的“ Baite （百特）”牌票夾、腰帶、包袋等五大類，六千多種款式，技術(shù)先進(jìn)，工藝精細(xì)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、意大利、法國(guó)、澳大利亞、日本和香港等三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；內(nèi)銷著名商場(chǎng)、星級(jí)賓館。產(chǎn)品曾連續(xù)三次獲得“國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)”和“江蘇省名牌產(chǎn)品”、“江蘇省重合同守信用”等稱號(hào)，并通過了 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證。

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)、協(xié)作經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，在同行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐加快的今天，中國(guó)的國(guó)際制造中心地位日趨顯現(xiàn)。為迎合國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)趨勢(shì)，百樂集團(tuán)在去年強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成功組建皮件集團(tuán)，成為國(guó)內(nèi)皮件航空母艦后，憑借擁有國(guó)內(nèi)一流超大規(guī)模的現(xiàn)代化廠房、進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備。專業(yè)的技術(shù)和設(shè)計(jì)開發(fā)隊(duì)伍，2004年銷售業(yè)績(jī)攀升，集團(tuán)優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，成為國(guó)內(nèi)同行挺有競(jìng)爭(zhēng)力的皮件產(chǎn)品專業(yè)公司，產(chǎn)品深得廣大國(guó)際客商青睞。

百樂集團(tuán)以市場(chǎng)為先導(dǎo)，憑著國(guó)際市場(chǎng)良好的知名度，立足新產(chǎn)品開發(fā)和推廣。

一年來共開發(fā)新款式30款，新面料5類，新品一推出就得到客戶認(rèn)同，深受國(guó)際市場(chǎng)歡迎，在國(guó)際客商中享有極高聲譽(yù)，并形成了“要品牌找百樂”的贊譽(yù)，成為中國(guó)皮件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完成適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)是百樂集團(tuán)經(jīng)多年摸索的成功經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上規(guī)模并不是盲目擴(kuò)大和無休止的膨脹。近年來，百樂集團(tuán)摸索出了適合自身特點(diǎn)的發(fā)展之路——適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

集團(tuán)公司外拓市場(chǎng)、內(nèi)抓管理，面對(duì)日趨旺盛的市場(chǎng)需求，不盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而是保持年產(chǎn)500萬只票夾的較大型企業(yè)，公司管理層意識(shí)到，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展到定量規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益最為明顯，反之則會(huì)出現(xiàn)管理難度加大，管理成本上升，對(duì)傳統(tǒng)管理形成巨大沖擊等負(fù)面影響，企業(yè)將難以為繼。面對(duì)這一客觀現(xiàn)狀，集團(tuán)公司高層靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，成功實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。一是發(fā)展跨地區(qū)控股企業(yè)，使常熟百特皮件公司、大豐百順皮件公司成為集團(tuán)成員公司；二是發(fā)展外協(xié)作企業(yè)15家，這些企業(yè)分布在常熟、鎮(zhèn)江、蘇北、無錫等周邊地區(qū)，成為召之即來、來之能產(chǎn)的“無影工廠”，產(chǎn)出總量已達(dá)到集團(tuán)總產(chǎn)量三分天下有其一的規(guī)模，成為百樂集團(tuán)公司制勝市場(chǎng)的基礎(chǔ)和后盾。實(shí)踐證明，生產(chǎn)、協(xié)作經(jīng)營(yíng)是獨(dú)具百樂特色的成功之道。

二． 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，探索以人為本管理新模式。

隨著改革的不斷深化和機(jī)制創(chuàng)新，市場(chǎng)主體的改革促進(jìn)人們的思想觀念發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。例如，過去企業(yè)用工稱勞動(dòng)力，現(xiàn)稱之為人力資源；在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，所有的資源必須通過市場(chǎng)化配置。那么，百樂集團(tuán)作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源的市場(chǎng)化運(yùn)作必然對(duì)用工量大的企業(yè)產(chǎn)生沖擊，如果企業(yè)的用人機(jī)制呆板、滯后就更加容易出現(xiàn)勞動(dòng)力的短缺。

針對(duì)近年來出現(xiàn)的此類問題，一些企業(yè)猝不防及、束手無策，導(dǎo)致產(chǎn)能萎縮，甚至退出市場(chǎng)。百樂集團(tuán)面對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)的人力資源短缺，組織人力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、研究相關(guān)政策和法規(guī)，制訂符合本地區(qū)、本單位實(shí)際的招工用工政策，制訂新版的《勞動(dòng)合同》，使新政策及時(shí)適應(yīng)國(guó)家的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同管理?xiàng)l例》，使之更具人性化和可操作性。實(shí)踐證明，改革越深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越完善，越能揭露社會(huì)深層次矛盾，用工制度的改革也不例外。只有順應(yīng)改革潮流，適時(shí)調(diào)整政策以變應(yīng)變，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中勇立潮頭，駕馭經(jīng)濟(jì)航船駛向光輝彼岸。

繼續(xù)實(shí)施ISO9000：2000質(zhì)量體系。2004年5月19日，百樂皮件集團(tuán)公司通過了CQC江蘇評(píng)審中心的質(zhì)量體系監(jiān)督審核。在迎接第三方監(jiān)督審核過程中，公司管理部發(fā)現(xiàn)，80%的部門能按照質(zhì)量體系文件要求，做好日常質(zhì)量記錄。但一些生產(chǎn)班組對(duì)自記自用的質(zhì)量記錄重視不夠，未能按要求記齊質(zhì)量臺(tái)賬；另有一些管理人員錯(cuò)誤認(rèn)為，質(zhì)量體系是總經(jīng)理、管理者代表做的工作，與部門關(guān)系不大，沒有必要天天檢查質(zhì)量記錄，因此記錄與不記錄無關(guān)緊要。

持這些想法的人違背了ISO9000質(zhì)量體系的傳統(tǒng)做法：說到的必須做到，做到的必須記好，記好的必須看到。ISO9000質(zhì)量體系注重質(zhì)量活動(dòng)的每一個(gè)過程和細(xì)節(jié)，通過監(jiān)督審核，進(jìn)一步提高了管理層和員工對(duì)質(zhì)量體系得認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)為，質(zhì)量工作天天抓，時(shí)時(shí)抓，必須常抓不懈；只有注重今天的質(zhì)量，才能確保明天的市場(chǎng)。

三．重視企業(yè)文化建設(shè)和員工的教育、培訓(xùn)工作。

注重企業(yè)文化建設(shè)重在營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

百樂集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)光榮傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，注重“百樂精神”的發(fā)揚(yáng)光大，注重兩個(gè)文明建設(shè)兩手抓兩手都要硬。一是2005年公司組建了95人的大合唱團(tuán)，參加錢橋鎮(zhèn)舉辦的慶國(guó)慶55周年大合唱，贏得了一等獎(jiǎng)。二是參加中國(guó)皮革協(xié)會(huì)舉辦的全國(guó)“皮革杯”產(chǎn)品設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽，申報(bào)的“爵士”、“蝶戀花”、“孔雀”三個(gè)系列產(chǎn)品，其中“爵士”系列產(chǎn)品獲得比賽的二等獎(jiǎng)。三是2006年舉辦的勞動(dòng)技能競(jìng)賽，共有190人參賽，有多人獲得“勞動(dòng)技術(shù)能手”獎(jiǎng)勵(lì)。

按照公司制定的員工培訓(xùn)規(guī)定，公司自2004年元月起對(duì)新員工進(jìn)行為期3個(gè)月的生產(chǎn)技能培訓(xùn)收到良好的成效。今年以來，公司對(duì)新招收的400多名臺(tái)板工、刀工、縫紉工進(jìn)行了為期3個(gè)月的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿對(duì)勞動(dòng)技能進(jìn)行了鑒定，使新員工一投放到崗位就能熟練操作，為提高產(chǎn)出和勞動(dòng)效率打下了基礎(chǔ)。

在技能培訓(xùn)后，為確保廠規(guī)廠紀(jì)的執(zhí)行，公司管理部、工會(huì)還對(duì)450名新員工進(jìn)行了廠史、廠規(guī)廠紀(jì)、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)病預(yù)防等方面的教育。通過教育培訓(xùn)，公司上下一致認(rèn)為，培訓(xùn)制度對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)等起到積極的作用，同時(shí)也為培養(yǎng)新一代高素質(zhì)百樂人奠定了基礎(chǔ)。

熱誠(chéng)歡迎廣大國(guó)內(nèi)外客戶來公司考察洽談、訂貨。

百樂薄板有限公司——公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

無錫百樂薄板有限公司于 2003 年 6 月投資設(shè)立的中外合資企業(yè) , 坐落于無錫市北塘區(qū)金山北工業(yè)經(jīng)濟(jì)園二期 B 區(qū) 81 號(hào) , 注冊(cè)資本 500 萬美元 , 總投資 1000 萬美元 , 占地面積 100 畝 , 是冷扎帶鋼 , 薄板的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè) . 公司位于 312 國(guó)道邊 , 離錫宜高速公路出入口僅 2 公里 , 東鄰京杭大運(yùn)河 , 水陸交通運(yùn)輸非常便利 .

公司建有標(biāo)準(zhǔn)廠房 2 萬余平方米 , 擁有 5 條酸洗生產(chǎn)線 ;350,450,550,680,850 可逆扎機(jī) 25 臺(tái) ;850 電腦程控六輥扎機(jī) ,680 四連生產(chǎn)線一條 ;450,850 進(jìn)口高速分機(jī)四組 ;800,850 進(jìn)口高速整平橫切機(jī)二組 ; 拉矯機(jī)一組 .25 組罩式光亮退貨設(shè)備 ; 氨分解 ;HQM 煤氣發(fā)生爐等主要生產(chǎn)設(shè)備 , 承接各種規(guī)格型號(hào)的帶鋼 , 薄板 , 年生產(chǎn)力達(dá) 40 萬噸 公司擁有先進(jìn)的檢測(cè)儀器河完善的管理制度 , 從產(chǎn)品的開發(fā) , 研制 , 生產(chǎn) , 銷售 , 采購(gòu)等全過程嚴(yán)格安 ISO9001 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理與控制 , 為保證產(chǎn)品品質(zhì)奠定基礎(chǔ) .

公司堅(jiān)持“科學(xué)管理，以人為本；持續(xù)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新”的品質(zhì)方針，并建立了一支團(tuán)結(jié)，高效的團(tuán)隊(duì)。利用自身的特色河雄厚的技術(shù)力量，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和發(fā)展空間，通過專業(yè)服務(wù)，以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，合理的價(jià)格，不斷滿足客戶的需求，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，連續(xù)被評(píng)為“江蘇省名牌，名優(yōu)產(chǎn)品”。

百順鋼管有限公司——公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

無錫百順鋼管有限公司座落在焊管之鄉(xiāng)－無錫錢橋鎮(zhèn) 312 國(guó)道旁。

是江蘇百樂集團(tuán)屬下的分公司，專業(yè)生產(chǎn)精密高頻焊接鋼管。公司目前擁有 2 臺(tái) 76 、一臺(tái) 50 、 2 臺(tái) 32 、一臺(tái) 20 精密焊管設(shè)備。主要生產(chǎn)圓管、方管、矩形管、橢圓管和異型管。可根據(jù)客戶需要生產(chǎn)抗拉強(qiáng)度、延伸率、硬度、表面狀態(tài)等不同要求的產(chǎn)品，也可根據(jù)客戶的需求開發(fā)特殊規(guī)格的鋼管。

公司通過 ISO9001 認(rèn)證，產(chǎn)品滿足不同客戶對(duì)鋼管品質(zhì)的要求。

百樂金屬制品有限公司——公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司主要生產(chǎn)的是熱帶和冷扎剛帶，每月生產(chǎn) 1.5 萬噸，計(jì)劃全年生產(chǎn) 12 萬噸，今年的產(chǎn)值可達(dá) 4 個(gè)億左右