龍馬潭區(qū)紅星皮鞋廠的品牌理念是龍馬驚世有約,紅星為民普照制鞋精致有心,真皮專用細(xì)造。企業(yè)目標(biāo)：致力女鞋新發(fā)展、引領(lǐng)女鞋新價(jià)值。1994年，一群非洲友人到四川瀘州參觀，主要是參觀當(dāng)?shù)氐闹菩瑥S。當(dāng)時(shí)，小小的瀘州僅有兩家鞋廠，一家是我父親的鞋廠，彼時(shí)，尚沒(méi)有名字；另一家是一個(gè)國(guó)營(yíng)皮鞋廠，發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)岌岌可危。

政府一拍腦袋，帶著一群國(guó)際友人直奔我家鞋廠去了。國(guó)營(yíng)的聽(tīng)起來(lái)響當(dāng)當(dāng)，但是在國(guó)際友人面前，還是要秀一點(diǎn)真正拿得出手的東西來(lái)。獲得這一機(jī)會(huì)，是有幕后的6年努力做支撐的：1988年我的父親創(chuàng)辦了鞋廠，從最初的服裝廠到小賣店，再到鞋廠，老楊 先生最后才發(fā)現(xiàn)自己最擅長(zhǎng)的是童鞋。因?yàn)樯瞄L(zhǎng)，也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)較小，不需要刻意拓展渠道，竟慢慢地做出了一點(diǎn)名氣。

批發(fā)商或零售商都是直接到廠里拿貨。“如果那時(shí)候也有電子商務(wù)，那我們的前景就不好說(shuō)了?！碑?dāng)然，幕后的努力還包括：盡力爭(zhēng)取與大型廠礦單位合作，做他們的勞保鞋，邊穩(wěn)定邊發(fā)展。無(wú)心插柳走進(jìn)藍(lán)海2006年10月，店鋪正式注冊(cè)下了“達(dá)利拉”品牌！拐點(diǎn)出現(xiàn)在一雙中老年女鞋上。

2006年，一款中老年女鞋在實(shí)體店賣的極好。這引起了我們的思考：網(wǎng)上年輕的商品巨多，但中老年領(lǐng)域會(huì)不會(huì)另一片廣闊的天空？說(shuō)做就做。重新定位：中老年群體。推廣方式：搜索引擎、博客營(yíng)銷、百度詞條。

2008年10月，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出另一款女鞋，加入直通車的這一年，這款鞋賣出了5000多雙。2009年，20000雙"基本都是年輕人買來(lái)送給自己的長(zhǎng)輩。沒(méi)想到，一次重新定位，竟然讓我們走進(jìn)了一個(gè)相對(duì)藍(lán)海的市場(chǎng)。同事也鎖定了達(dá)利拉在媽媽鞋市場(chǎng)的地位。