1．戰(zhàn)略目標(biāo)打造國內(nèi)童鞋品牌！實現(xiàn)終端網(wǎng)點建設(shè)，打造笑蕾特許經(jīng)營系統(tǒng)！2．戰(zhàn)略原則（1）務(wù)實：堅持務(wù)實原則是笑蕾取得成功的基石。即把實際效果作為檢驗一切工作的標(biāo)準(zhǔn)；把客戶評價作為我們業(yè)績的終審裁決；把因地制宜、順勢而為作為我們做決策、定戰(zhàn)略的出發(fā)點。（2）漸進：圍繞目標(biāo)，力戒浮躁，階段性推進，特色化發(fā)展，積小勝為大勝是笑蕾求存圖強的基本策略。（3）堅韌：困難是前進的動力、磨難是發(fā)展的資本、堅韌是成功的保障。

只要我們不畏艱難、不輕言棄、堅韌不拔、百折不撓，笑蕾就沒有翻不過去的山、闖不過去坎，笑蕾的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。3．經(jīng)營理念：誠對員工----以人為本誠對客戶----竭誠服務(wù)誠對社會----肩負責(zé)任誠對合作者----互利共贏4．經(jīng)營模式：統(tǒng)一決策，分級經(jīng)營，規(guī)范管理，靈活創(chuàng)新（1）統(tǒng)一決策：公司對于關(guān)系全局的經(jīng)營管理等重大問題，將在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，實行高度集中的統(tǒng)一決策，以確保公司統(tǒng)一意志、統(tǒng)一政令，統(tǒng)一步調(diào)。（2）分級經(jīng)營：公司將總體經(jīng)營目標(biāo)逐級分解和落實，各經(jīng)營單位在職責(zé)和授權(quán)范圍內(nèi)規(guī)范、透明地行使操作權(quán)，充分發(fā)揮主觀能動性，確保經(jīng)營目標(biāo)的完成。（3）規(guī)范管理：公司以制度化管理推進工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

提高管理透明度，減少工作隨意性，努力提高公司整體工作效率。（4）靈活創(chuàng)新：公司在規(guī)范管理的前提下，堅持因地制宜、因時制宜、因人制宜的工作原則，靈活處理經(jīng)營管理中的新情況、新問題，不斷改造經(jīng)營機制，持續(xù)保持機動靈活的特色優(yōu)勢。行為準(zhǔn)則（1）對公司：公司發(fā)展順利時，再接再厲、居安思危；公司進行變革時，理解支持、積極配合；公司遇到困難時，挺身而出、同舟共濟；（2）對工作：用“敬業(yè)”態(tài)度對待工作是我們的起碼要求；用“職業(yè)”精神從事工作是我們的合格標(biāo)準(zhǔn)；用“事業(yè)”理想融入工作是我們的努力方向；（3）對客戶：客戶需求是我們的行動指南；客戶愿望是我們的改進方向；客戶滿意是我們的追求目標(biāo)；客戶價值是我們的利益基點；（4）對自己：自信自強，自律自勵；（5）對同事：互相尊重，團結(jié)協(xié)作；（6）對上級：尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從管理；（7）對下屬：關(guān)心幫助，有效溝通；2、管理人員行為準(zhǔn)則志存高遠，艱苦創(chuàng)業(yè)；團結(jié)協(xié)作，勤勉敬業(yè)；勇于創(chuàng)新，強企興業(yè)；率先垂范，廉潔從業(yè)。