內(nèi)求團結(jié)團結(jié)就是力量。公司員工必須精誠團結(jié)，艱苦創(chuàng)業(yè)，惟精誠團結(jié)，才是公司發(fā)展的基石；惟艱苦創(chuàng)業(yè)，才是公司創(chuàng)新的源泉。外求發(fā)展發(fā)展是道理。在發(fā)展的道路上，企業(yè)逆水行舟，不進則退。

公司堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力的發(fā)展思路。市場的需求就是公司的主攻目標(biāo)；圍繞提高黃梔子的產(chǎn)值產(chǎn)量，開展優(yōu)良品種的培育，進行科學(xué)栽培和深加工，以拓寬市場，建立和爭取更大的市場份額。優(yōu)化管理瞬息萬變的市場和科技飛速前進所產(chǎn)生的深遠影響，要求企業(yè)必須自強不息，敢于拼搏，勇于競爭。為此，興達管理人員必須以銳意進取的心態(tài)，摒棄因循守舊的思想，以高度的責(zé)任感和創(chuàng)新精神，不斷檢視運營方式，完善管理制度，構(gòu)建權(quán)責(zé)分明，緊密配合的高效團隊，以建立一個更具競爭力和充滿活力的企業(yè)。

強化服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅包括周到禮貌的待客之道，豐富扎實的專業(yè)知識和真誠良好的溝通技巧，更應(yīng)具有快捷高效的運作程序。因此，公司全體員工必須強化市場服務(wù)意識，貫徹市場至上的理念，將服務(wù)消費者視為無尚的光榮，使高品質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品成為興達品牌價值的源泉。重視人才人才是企業(yè)發(fā)展之源和成功之本。公司堅持推行“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人才資源策略，營造“關(guān)心人、重視人”的良好氛圍，通過各種培訓(xùn)和實際工作鍛煉，提高全體員工的整體素質(zhì)，只有這樣，才能為興達的長遠發(fā)展注入強大生命力。

珍惜商譽商譽是品牌優(yōu)勢，是市場競爭優(yōu)勢，是公司最珍貴的無形資產(chǎn)。成功的商譽來自消費者對產(chǎn)品的喜愛，來自全體員工的誠信與周到的服務(wù)，來自投身公益事業(yè)、回饋社會的利民效應(yīng)。商譽得之不易，毀之易如反掌。興達員工都應(yīng)從大處著眼，小處入手，以實際行動塑造良好的企業(yè)形象。

腳踏實地腳踏實地，埋頭苦干是公司全體員工的基本工作態(tài)度，面臨創(chuàng)業(yè)的艱難，全體員工更應(yīng)同舟共濟，百折不撓，以堅忍不拔的精神向前邁進，共同弘揚實事求是，正直嚴謹?shù)牧己蔑L(fēng)氣，凡事都應(yīng)戒驕戒躁，謙虛仁厚，以誠立身，以信待人。創(chuàng)造輝煌公司追求的“輝煌”并不是單單以業(yè)績或利潤衡量，還要以公司的產(chǎn)品走進市場每個角落，為消費者帶來健康、實惠為行為準(zhǔn)則；“輝煌”是興達人透過興達找到事業(yè)的機會，一展自身所長，同享豐盛；“輝煌”是興達透過對社會的貢獻贏取認可與贊揚，為實現(xiàn)這一崇高目標(biāo)，全體員工必須攜手共進同創(chuàng)輝煌。