樂天集團(tuán)由會長辛格浩先生于1948年率先在日本創(chuàng)立，發(fā)展壯大1967年辛格浩先生則帶著成功經(jīng)驗(yàn)回到了母國韓國，創(chuàng)建了韓國樂天，目前樂天已成為韓國五大集團(tuán)企業(yè)之一。事業(yè)遍布食品飲料、流通、物流、觀光旅游、金融、制造、建設(shè)及重工化學(xué)等多個領(lǐng)域，知名度及影響度均屬領(lǐng)先地位。2009年樂天集團(tuán)創(chuàng)造的總銷售為450000億元韓幣，折合人民幣約2700億左右。目前，樂天事業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到全世界包括中國、日本在內(nèi)的多個國家。

集團(tuán)事業(yè)中，樂天購物株式會社在韓國的流通領(lǐng)域始終占據(jù)業(yè)界領(lǐng)先地位。株式會社中的樂天百貨，其年銷售額占據(jù)韓國百貨業(yè)總銷售額的近半比重。規(guī)模上，目前在韓國，樂天百貨店已擁有26家店鋪，海外則已有2家店鋪開業(yè)。2009年樂天成為韓國優(yōu)秀個加入道瓊斯指數(shù)的流通企業(yè)。

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，樂天也將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提升，積極拓展海外市場。作為集團(tuán)的主力軍，創(chuàng)建于1979年的樂天百貨集團(tuán)，與食品超市等其他子公司一起，在中國、越南、印度、俄羅斯等亞洲極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲞~開了拓展步伐。輝煌歷程 60年代 ，食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為了食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及生活水平提高，創(chuàng)立的樂天母公司-樂天制果，給食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及國民生活水平提高帶來了機(jī)會。1965年韓日建交之后，辛格浩會長對母國進(jìn)行的優(yōu)秀次投資-樂天制果，不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力，而且為韓國食品產(chǎn)業(yè)的開拓和先進(jìn)化發(fā)展起了主導(dǎo)作用。

70年代，擴(kuò)大食品部門，加快事業(yè)多角化1970年代的韓國處于向新興產(chǎn)業(yè)國家高速發(fā)展成的時期。在這時期，樂天擴(kuò)大食品部門，隨著經(jīng)濟(jì)成長，為了滿足高級化、多樣化趨向的顧客需求而努力的同時，加快事業(yè)多角化，為發(fā)展成發(fā)展成全球化企業(yè)而加快步伐。1970年代，創(chuàng)立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等公司，發(fā)展成韓國很大的食品企業(yè)，并通過創(chuàng)立樂天大酒店和樂天購物，給當(dāng)時“不毛之地”的韓國`構(gòu)筑了流通、觀光產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化基礎(chǔ)。韓國是為數(shù)極少的國產(chǎn)碳酸飲料市場份額超過兩樂的地區(qū)，而這個市場份額超過兩樂的產(chǎn)品就是樂天集團(tuán)旗下的"樂天七星"飲料；澳的利的優(yōu)勢在于專業(yè)。

在營銷網(wǎng)絡(luò)方面，澳的利有著較其他飲料企業(yè)更加穩(wěn)定的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。特別是在澳的利品牌比較強(qiáng)勢的北中國，有著相當(dāng)完善的營銷網(wǎng)絡(luò)。兩大巨頭合力，必定會在中國飲料市場上作出不凡之舉。樂天七星飲料是在上個世紀(jì)50年代以七星汽水起步發(fā)展到今天，依靠不斷開發(fā)和供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，發(fā)展成為代表韓國的飲料公司。

在碳酸飲料、果汁飲料、咖啡、茶飲料、礦泉水等產(chǎn)品群中，生產(chǎn)“七星汽水”、“Del Monte果汁”、“Let`s be(樂啡)”、“Ceylon Tea”、 “缺2%時”等飲料和高級威士忌“Scotch Blue”等已經(jīng)成為深受國民喜愛的一等品牌產(chǎn)品。樂天七星飲料不斷提高現(xiàn)有一等品牌價值的同時，積極拓展礦泉水、茶飲料、咖啡飲料、高級酒類市場，開發(fā)高功能產(chǎn)品和高級產(chǎn)品，培育成代表下一代優(yōu)秀品牌產(chǎn)品。與此同時，樂天七星飲料為了奠定躋身亞洲綜合飲料公司的成長基礎(chǔ)，正在計劃進(jìn)軍印度等新的海外市場，并以2018年實(shí)現(xiàn)銷售額7萬億韓元躋身“亞洲十強(qiáng)”跨國飲料公司為目標(biāo)，馬不停蹄地向前發(fā)展。而且，還創(chuàng)立樂天建設(shè)、湖南石油化學(xué)、樂天機(jī)工、樂天電子、樂天商事，全面進(jìn)軍國家基干產(chǎn)業(yè)。

 80年代，進(jìn)入韓國十大企業(yè)1980年代，樂天以資本和技術(shù)的積累為基礎(chǔ)，在流通、觀光、食品產(chǎn)業(yè)中確保很高競爭力，名副其實(shí)地躋身韓國十大企業(yè)。而且，以70年代的高速發(fā)展成基礎(chǔ)，對未來樹立了長期戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大事業(yè)領(lǐng)域，為樂天進(jìn)入世界市場奠定基礎(chǔ)。在這段期間，樂天的樂天世界工程竣工，并創(chuàng)立釜山樂天大酒店和樂天物產(chǎn)確保韓國國內(nèi)流通、觀光產(chǎn)業(yè)競爭力，并致力于現(xiàn)代化建設(shè)。并且，通過創(chuàng)立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進(jìn)軍尖端產(chǎn)業(yè)。

而且，在集團(tuán)內(nèi)部為了構(gòu)筑文化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)立樂天巨人隊和大弘企劃；并通過創(chuàng)立樂天中央研究所和樂天流通事業(yè)本部，在新產(chǎn)品研發(fā)及傳播開發(fā)流通經(jīng)驗(yàn)方面起到巨大的作用。 90年代，全球化經(jīng)營基礎(chǔ)的墊腳石1990年代對樂天來說是以核心戰(zhàn)略事業(yè)群為基礎(chǔ)，為二十一世紀(jì)優(yōu)秀企業(yè)的飛躍有計劃地準(zhǔn)備時期。堅守流通、觀光、食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀位寶座的同時，通過實(shí)質(zhì)性經(jīng)營和果斷投資，為發(fā)展成全球化企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。通過樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領(lǐng)域進(jìn)軍，完成了酒店和購物的韓國國內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)，并通過東南亞及日本、美洲市場的擴(kuò)大，加速進(jìn)軍海外的食品飲料產(chǎn)業(yè)和流通觀光產(chǎn)業(yè)，并通過創(chuàng)立樂天情報通信和樂天.com，加大進(jìn)軍尖端產(chǎn)業(yè)的力度。

而且，通過創(chuàng)立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創(chuàng)二十一世紀(jì)新的流通、生活文化。 在1997年末開始的‘IMF體制’-金融危機(jī)環(huán)境下，樂天以業(yè)界很強(qiáng)的競爭力和扎實(shí)的財務(wù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，不斷得到穩(wěn)定扎實(shí)的成長。這是慎重選擇自己最有自信的事業(yè),并且全身心地投入到所選擇的事業(yè)，并轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化的樂天戰(zhàn)略取得的成果。樂天在每個所參與的行業(yè)中創(chuàng)造出了新的文化，實(shí)現(xiàn)了在最有自信的事業(yè)中發(fā)揮很大能力的企業(yè)哲學(xué)的時期。

 今天，集中核心力量，走向全球化企業(yè)產(chǎn)業(yè)不毛之地的1960年代，以企業(yè)報國精神創(chuàng)立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設(shè)、重化學(xué)等領(lǐng)域創(chuàng)造出新的歷史，名副其實(shí)地發(fā)展成業(yè)界挺有競爭力的企業(yè)。但是，樂天不滿足于現(xiàn)狀，通過扎實(shí)的財務(wù)結(jié)構(gòu)、獨(dú)特而先進(jìn)的經(jīng)營體系為基礎(chǔ)不斷邁向21世紀(jì)尖端產(chǎn)業(yè)-生命工學(xué)和信息通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。以責(zé)任經(jīng)營及實(shí)質(zhì)性經(jīng)營，很大限度獲取利益，并積極應(yīng)對變化，作為優(yōu)先考慮股東價值的企業(yè)，向各位顧客保證將把公司發(fā)展成國際一流企業(yè)。