浙江康萊寶體育用品股份有限公司下轄兩家全資子公司，福建康萊寶運動用品有限公司、杭州動聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司；一家控股子公司，蘇州百源軟件有限公司。公司旗下品牌“運動神”、“GYMFLEX”、“帥動”。公司涉及的業(yè)務包含體育的四個板塊，分別是體育用品的品牌運營、智能體育、動聯(lián)網(wǎng)云健康以及體育培訓服務板塊。公司產(chǎn)品暢銷歐美、東南亞等40多個國家。

創(chuàng)建康萊寶醫(yī)療康復輔助運動器械市級高新技術研究開發(fā)中心，獲專利14項。康萊寶是國內同行業(yè)中規(guī)模很大的企業(yè)之?，公司主打產(chǎn)品如休閑籃球架，有氧踏板等，目前是國內同類企業(yè)中產(chǎn)品品種最全的。同時公司根據(jù)不同消費群體的新消費偏好更新產(chǎn)品設計,滿足客戶的個性化需求,開發(fā)拓展新市場?？等R寶于2014年在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌上市，成為中國資本市場唯一休閑及健身體育器材供應商，也是國內最早登陸資本市場的體育行業(yè)公司之一。

2014年授予“優(yōu)秀高新技術企業(yè)”，臺州第三屆慈善突出貢獻獎。是國內規(guī)?；\動器材企業(yè)中進行渠道變革的企業(yè)之一，現(xiàn)在已形成國外+國內、線上+線下的運營布局。公司更是積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，運用智慧體育概念創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，將虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術進行融合。布局“動聯(lián)網(wǎng)云健康”平臺運營模式，以智能器械為入口，智能器械作為智能終端，連接平臺上的用戶，以游戲為場景，讓用戶實現(xiàn)三維場景運動，運動互聯(lián)體驗，智能硬件與智能軟件結合，滲入大數(shù)據(jù)服務。

康萊股份將運用資本杠桿，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，打造運動健康生態(tài)圈，真正實現(xiàn)康萊體育所倡導的體育科技化、智能化、娛樂化、國際化的理念。企業(yè)文化本質，是通過企業(yè)制度的嚴格執(zhí)行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化產(chǎn)生機理。產(chǎn)生企業(yè)領導者把“文化變化人”的功能應用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。

企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。認識從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質聯(lián)系。

依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。意義一．企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。二．企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。

企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。三．企業(yè)文化能加強員工的責任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。四．企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。

每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。五．企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。